Moderation

Moderation im Changemanagement bezieht sich auf die Rolle einer neutralen Person oder einer Gruppe von Personen, die den Veränderungsprozess in einer Organisation lenkt und begleitet. Die Moderation ist ein wichtiger Bestandteil des Changemanagements, da sie sicherstellt, dass die Veränderungen in einer strukturierten und zielgerichteten Art und Weise umgesetzt werden.

Die Moderation im Changemanagement beinhaltet in der Regel die folgenden Schritte:

1.     Planung: Der Moderator definiert gemeinsam mit dem Management die Ziele, den Umfang und die Methoden des Change Prozesses.

2.     Analyse: Der Moderator analysiert die bestehende Organisation und identifiziert die zu ändernden Elemente.

3.     Kommunikation: Der Moderator kommuniziert die Veränderungen an alle betroffenen Personen und schafft somit Transparenz und Verständnis.

4.     Umsetzung: Der Moderator koordiniert und steuert die Umsetzung der Veränderungen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.

5.     Evaluation: Der Moderator überprüft den Erfolg des Change Prozesses und führt gegebenenfalls Anpassungen durch.

In unserer beruflichen Praxis haben wir in den vergangenen Jahren Firmen, Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen während dieser Prozesse begleitet.

Uns ist eine wertschätzende positive Kommunikation besonders wichtig. Es geht um die innere Haltung und eine positive Einstellung zur Veränderung, die bei solchen Prozessen eine bedeutende Rolle spielen.

Durch verschiedene Methoden und Tools sorgen wir für eine strukturierte Besprechung oder einen interaktiven Workshop. Das Ziel, die Lösung oder ein Ergebnis stehen dabei immer im Fokus. Durch unsere bewährte Arbeit als Team können wir auch problemlos große Gruppen oder parallel zwei Gruppen moderieren.